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發布時間2013-11-15

 

118—9日,我司沙盤模擬實戰演練在風景怡人的金海灘度假村舉行,本次培訓共有中高層管理人員51人參加。活動邀請了中國沙盤模擬實戰教學研究院副院長、《卓越思維》系列沙盤類比培訓教材課程課題組專業研究員裴章先做主講人。

本次培訓採用目前企業管理中最先進的培訓模式——沙盤類比實戰演練。培訓開始後,裴章先老師首先介紹了沙盤模擬培訓的起源與在現代學習教育中的應用,並介紹此次培訓的流程與規則。學員按要求分成每組八人的六個小組,分別模擬成立六個公司,各公司選出總經理、行銷總監、財務總監和生產總監等,經歷財務預算、產品研發、行銷方案、競投訂單等一系列演練過程。每一階段演練結束後,裴老師就演練過程存在的問題做了精彩的點評,強調加強團隊更有創造性地運用和分配資源對企業生存發展的重要性。

耳目一新的培訓內容和形式讓參訓人員從拘謹轉為熱烈,從不願發言到爭相分享感受,從在本小組內討論到各小組熱情溝通,從面對經營狀況不為所動到爭先恐後去業績公佈板前獲取對手資訊,大家時而緊張,時而興奮,完全融入到了模擬公司中自己所扮演的角色中去,並透過角色扮演找出在企業經營過程中存在的問題。

面對激烈的市場競爭,公司一直積極推進銷售與管理轉型,著力提升運營效率、深化核心競爭力能力建設。本次培訓是我司2013年創新培訓模式的有益嘗試,讓員工真切感悟到企業經營時刻需要注意的方方面面,增強多角度解讀企業的能力。

培訓結束後王總就我司2013年經營業績完成情況、集團4h行動計畫以及優秀管理者素質做了專題講座:分享了王總耶魯之行的點滴感受,闡述了她對工作意義的理解;最後,王總總結道:優秀管理人員最重要的是心態修煉,心到了,行為才能到,管理才能有效。

 

 

 

 

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